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桃源:四措并举 预算绩效管理再发力

核心提示: 2019年,桃源县财政局全面贯彻省市相关文件规定,预算绩效管理四措并举,做到认识再提高,制度再完善,监督再加力,约束再强化。通过内网传阅、下发文件等形式学习预算绩效管理相关政策文件。拟将绩效管理职能并

2019年,桃园县财政局将全面落实省市相关文件的规定,采取四项预算绩效管理措施,进一步提高认识,完善制度,加强监督,强化约束。

首先,增加宣传和提高认识。一是宣传政策精神。通过内部传阅和分发文件,了解预算绩效管理的相关政策文件。二是培训管理。聘请专家对县长单位和金融业务单位的相关人员进行预算绩效管理业务的培训和指导。三是加强研究和学习。平时,加强财务业务单位与单位之间绩效管理业务的学习、讨论和交流。

第二,理顺机制,完善制度。一是理顺体制和机制。建议将绩效管理职能并入预算股,实现绩效管理和预算管理的一体化。第二是改进各种系统。围绕预算绩效管理的主要内容、环节和流程,进一步完善各项管理制度和相关实施细则。建立专家咨询机制,规范第三方组织参与预算管理,严格监督管理实践质量。逐步建立和完善定量与定性相结合的通用绩效指标框架,合理选择评价方法,提高绩效评价结果的客观性和准确性。第三,加强监管。预算绩效管理将继续纳入县委和县政府对县政府单位的重点监督。第四是加强金融安全。根据省、市人民政府的要求,预算绩效管理经费将全部纳入同级预算保障。

三、规范管理、监督和力量。一是严格检查目标,进一步细化绩效指标。县级所有可评估项目资金应全面纳入绩效管理,制定科学、清晰、易于评估的绩效目标。每个目标每年应有5个以上详细的量化指标,应切实可行、科学合理。在专家的指导下对所有目标进行审查后,将选择一些关键项目,并组织相关专家对目标进行联合审查。专项资金目标申报不符合要求的,应当在国库动态监控管理系统中予以冻结和预警,经审查合格后方可解冻和发放。二是点面结合,运行监控进一步加强。通过国库动态监控管理系统,对本级各类专项资金的绩效进行不定期监控,重点专项在重要时间点进行监控。确保目标绩效运行良好,预算执行不偏离。第三,专家意见进一步提高了评价质量。建立专家库,单位申报目标、绩效自评报告和第三方重点评价报告,聘请专家进行评议指导,进一步提高目标申报和评价报告的质量,确保公平公正、真实有效。

四、反馈应用,约束加强。绩效监测评价结果应及时反馈给单位,在今年预算调整和明年预算编制中,要严格落实改进和加强支出管理、提高财政资金使用效率的措施和建议,对存在的问题要进行100%的监督和整改。所有预算单位的自我评估报告和第三方重点评估结果均在预算宣传网站上公开公布,并接受社会监督。

资料来源:财政部网站

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